[최라마 팟캐스트] 게임 기획자는 어떻게 일할까? (with. 10년차 시스템 기획자 JASON님)

게임 기획자가 하는 일

게임 기획자는 게임의 기본적인 아이디어부터 시작해, 그 아이디어를 구체적으로 발전시키는 역할을 해요. 쉽게 말해, 기획자는 게임의 뼈대를 만드는 사람이라고 할 수 있어요. 제이슨님은 기획자가 되기 전, 서버나 클라이언트 UI 관련 일을 많이 했다고 해요. 그래서 기획을 할 때, 자신이 잘 아는 분야에서 출발할 수 있었던 거죠.

기획자의 일은 크게 두 가지로 나눌 수 있어요. 첫 번째는 아이디어를 구체화하는 과정이고, 두 번째는 그 아이디어를 팀원들과 협의하고 실행하는 과정이에요. 예를 들어, PD나 대표님이 "신규 유저 유입을 위한 미션 콘텐츠가 필요하다"라고 이야기하면, 기획자는 그 내용을 바탕으로 현재 게임의 상황과 잘 되고 있는 게임들을 참고하여 아이디어를 내고 기획서를 작성해요.

기획서 작성은 매우 중요한 작업이에요. 기획서는 단순히 아이디어를 나열하는 것이 아니라, 팀원들과의 소통을 위한 문서이기 때문에 세부적인 부분까지 잘 작성해야 해요. 기획서를 작성한 후에는 팀장급과의 협의를 통해 수정하고 보완하는 과정을 거치게 되죠. 이 과정에서 기획자는 여러 부서와의 협업이 필요하고, 커뮤니케이션 능력이 중요해요.

기획 과정의 실제

기획 과정은 여러 단계로 이루어져 있어요. 기획자가 작성한 초안은 팀 내에서 브리핑을 통해 다른 파트와 공유되고, 그 후 각 파트의 담당자들이 기획서를 기반으로 업무를 진행해요. 이때 발생하는 질문이나 추가적인 요구 사항들은 기획자가 직접 대응하게 되죠.

예를 들어, 게임 개발 중에 QA(Quality Assurance) 단계가 있어요. 이 단계에서 기획자는 개발된 콘텐츠가 기획서에 맞게 잘 구현되었는지를 확인하고, 발생한 버그나 이슈에 대한 대응도 해야 해요. 이러한 과정은 기획자가 책임감을 가지고 일해야 한다는 것을 의미해요. 기획자는 아이디어를 내고 기획서를 작성하는 것뿐만 아니라, 프로젝트의 전반적인 흐름을 관리하는 역할도 수행하게 되는 거죠.

제이슨님은 이 모든 과정을 통해 "기획자는 처음부터 끝까지 책임지는 역할"이라고 강조하셨어요. 그래서 기획자가 되려면 다양한 스킬과 지식이 필요하답니다. 예를 들어, 타 부서와의 원활한 소통을 위해서는 기본적인 프로그래밍 지식이나 디자인 감각도 필요하죠.

기획자로서의 성장 팁

기획자로서 성장하기 위해서는 몇 가지 팁이 있어요. 첫 번째로, 기획서를 많이 보고 분석하는 것이 중요해요. 다른 사람들이 작성한 기획서를 보면서 좋은 점과 부족한 점을 파악하고, 자신의 기획서에 반영해보세요. 두 번째로, 간단한 게임을 만들어보는 것도 큰 도움이 돼요. 유니티 같은 툴을 사용해서 자신만의 게임을 만들어보면, 게임 개발 과정에서 필요한 다양한 기술과 사고 방식을 익힐 수 있어요.

세 번째로는 엘리베이터의 구조를 공부하는 거예요. 엘리베이터는 단순해 보이지만, 다양한 예외 처리와 기능이 필요해요. 이를 통해 게임 개발에서도 비슷한 사고 과정을 적용할 수 있죠. 이런 식으로 기획자로서의 경험을 쌓아가면, 더 나은 기획자가 될 수 있을 거예요.

마지막으로, 기획자로서 슬럼프를 극복하기 위해서는 환경을 바꾸는 것도 좋은 방법이에요. 제이슨님은 작은 변화로도 큰 효과를 볼 수 있다고 하셨어요. 예를 들어, 사무실의 책상을 정리하거나, 새로운 사람들과의 커뮤니케이션을 시도해보는 것이죠. 이렇게 스스로의 환경을 변화시키는 노력이 큰 도움이 될 거예요.